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Academic Qualifications :

Communication University of China, 國際文化貿易研究  Ph.D. 2012

Central University of Finance and Economics, 經濟學(媒體經濟)  M.A. 2008

Central University of Finance and Economics, 財經新聞 B.A. 2006

Professional Memberships :

Association for Cultural Economics International, ACEI

China Cultural Industries Management Committee

Academic Experience :

Editorial board member: Arts & Communication; International Journal of Literature and Arts

Visiting Scholar: Department of Arts Administration, University of Cincinnati, USA(2011-2012)

Work Experience: Beijing Dance Academy (AP, Professor, 2015-2024), Associate Dean of the School of Humanities of BDA (2015-2020)

Courses Taught:

DCI008: Research on International Cultural Trade

DCI007: Research on Cultural Intermediaries

DCI009: Research on Cultural Industries Policy

MCM006: Cultural Project Management

Research Area / Research Interests :

Digital cultural Industries;  Digital Humanities; International cultural trade; Digital theatre.

Recent Major Publications (recent 5 years) :

Journal articles

1. Ji Z, Ma M. (2026). Feeling the nation together: Offline esports spectatorship and the sensorial imagined community in China. Arts & Communication. doi: 10.36922/AC026180028

2. Li, W., & Ma, M. (2026). A Dual-Dimensional Framework for a New Typology of Chinese Buddhist Film. Sage Open, 16(3). https://doi.org/10.1177/21582440261476412. (SSCI, Q1)

3. Ma, M., & Tang, M. (2026). Adapting cultural management training to digital transformation: A case study of the China National Arts Fund. Journal of Cultural Management and Cultural Policy, 0(0). https://doi.org/10.1177/27018466261475559

4. Ma, M., & Tang, M. (2026). Adapting cultural management training to digital transformation: A case study of the China National Arts Fund. Journal of Cultural Management and Cultural Policy, 0(0). https://doi.org/10.1177/27018466261475559

5. Ming Ma. Preservation, participation, persistence: Cutting-edge tensions in digital culture. Arts & Communication. https://doi.org/10.36922/AC026250042

6. 馬明,李威.數字戲劇：舞台變革、成本困境與全球實踐探索[J].深圳大學學報(人文社會科學版),2026,43(3):32-41(CSSCI).

7. Wei Li, Ming Ma & Yan Yan (2026) Deconstructing substantialism in madhyamaka: methodological convergences in eighth-chapter commentaries on nāgārjuna’s Mūlamadhyamakakārikā, Cogent Arts & Humanities, 13:1, 2598652, https://doi.org/10.1080/23311983.2025.2598652 

8. M. Ma and Z. Xie, "Blockchain-Powered Ticketing Ecosystem: A Scalable Framework for China's Performance Market," 2025 International Conference on Culture-Oriented Science & Technology (CoST), Dunhuang, China, 2025, pp. 1-6, doi: 10.1109/CoST68045.2025.00027 (EI)

9. Si Si, Ming Ma, Juan Luo. Development path analysis of intangible cultural heritage resources: A qualitative study of Xiangxi Miao folk songs in China. Arts & Communication. https://doi.org/10.36922/AC025040004

10. Ma, Ming, and Yangli Dai. "The Dilemma of Digital Media Platforms: New Challenge to International Cultural Trade." Iris Online Journal of Arts and Social Sciences, April, 2025 DOI: 10.33552/IOJASS.2025.02.000539

11. M. Ma, K. Yuping. Revolutionizing the Stage: Exploring the Multidimensional Landscape of Digital Theatre, Digital Scholarship in the Humanities, Oxford University Press, 2025, DOI: 10.1093/llc/fqaf015 (SSCI)

12. M. Ma, K. Yuping and Y. Cai, "Exploratory practice in digital theatre: definitions, classifications, production logic, and challenges," 2024 International Conference on Culture-Oriented Science & Technology (CoST), Beijing, China, 2024, pp. 446-450, doi: 10.1109/CoST64302.2024.00093. (IEEE & EI)

13. Ma, M., & Liu, Y. (2024). Digital Economy and Baumol's Cost Disease of Performing Arts: An Empirical Research in China. The Journal of Arts Management, Law, and Society, 1–24. https://doi.org/10.1080/10632921.2024.2310862 (A&HCI).

14. Ma, M., & Meng-jie, Y. (2024). Cross-cultural expression of Chinese ballet: Symbol, Identity, Context and Empathy. Theatre, Dance and Performance Training, 1–15. https://doi.org/10.1080/19443927.2023.2293097 (A&HCI).

15. Ma, M., & Peng, L. (2023). Performance evaluation of dance programmes subsidized by China national arts fund (2014– 2019). Research in Dance Education, 1–14. https://doi.org/10.1080/14647893.2023.2276947 (A&HCI).

16. 馬明,彭蘭斌.國家藝術基金支持舞蹈發展：成效、趨勢及問題分析[J].吉林藝術學院學報,2022,(03):75-81.DOI:10.13867/j.cnki.1674-5442.2022.03.042.

17. 馬明,李依依.我國藝術管理學科的知識圖譜和研究趨勢——基於CiteSpace的可視化分析[J].藝術評論,2022,(07):98-112.DOI:10.16364/j.cnki.cn11-4907/j.2022.07.002(AMI).

18. 馬文竭,馬明.智媒時代突發公共衛生事件決策資訊的集成與傳播[J].現代傳播(中國傳媒大學學報),2022,44(06):151-157.DOI:10.19997/j.cnki.xdcb.2022.06.013(CSSCI).

19. 馬文竭,馬明.公共價值理論視角下政府類出版基金績效評估研究[J].中國出版,2022,(02):39-44(CSSCI).

Leading newspaper articles

1. 運用數字技術，讓中國聲音更響亮[N].馬明.人民日報.2023-05-12;

2. 京津冀共奏文化協同發展交響曲[N].馬明.光明日報.2023-06-04;

3. 數位化為舞臺藝術插上創新之翼[N].馬明.光明日報.2022-08-24;

4. 民營文藝表演團體改革之路任重而道遠[N].馬明.中國藝術報.2022-07-01;

5. 文旅行業的差異化發展[N].馬明.中國文化報.2020-08-15。

Research Monograph & Book chapters:

1. 馬明, 李曉唱: 文化藝術組織籌款之道, 北京:知識產權出版社, 2022年;

2. 馬明: 劇目演出製作, 北京：中央民族大學出版社,  2021年;

3. 馬明: 國際文化和旅遊市場報告2020, 第2章, 李懷亮主編, 北京:首都經濟貿易大學出版社, 2021年;

4. 馬明, 李曉唱: 一帶一路文化產業合作發展報告2019 (第2章), 向勇、李鳳亮、花建主編, 北京: 社會科學文獻出版社, 2020年；

5. 馬明: 中國文化發展戰略與公共財政研究,第9章, 齊勇峰主編, 中國經濟出版社刊印出版, 2014年；

6. 馬明: 全球化背景下國際演出市場競爭優勢, 北京: 知識產權出版社, 2012年。

Research Projects (recent 5 years) :

1. 國家藝術基金資助項目，澳門數字演藝管理與國際交流傳播人才培訓(2026A06109698)，項目負責人；

2. 國家社科基金課題重大項目, 文化強國建設的政策支撐體系研究(25ZD15),子課題負責人；

3. 國家社科基金課題重大項目, 中國舞蹈跨文化交流理論與實踐研究(19ZD18), 子課題負責人;

4. 北京市社科基金課題, 京津冀表演藝術團體運營現狀與協同發展研究(19YTC041), 負責人；

5. 國家社科基金重點項目, 中國文化走出去效果評估研究(17AZD035), 子課題負責人;

6. 北京市教育委員會課題, 京津冀戰略下公共文化服務一體化研究,負責人；

7. 國家社科基金課題, 公共財政與中國文化發展戰略研究, 子課題負責人。

Other Projects (Professional and Commercial) :

1.澳門文化發展基金，數字音樂劇「舞醉龍」，項目負責人、製作人；

2.文化和旅遊部產業發展司, 藏羌彝文化產業走廊投資基金研究, 專案執行負責人;

3. 財政部教科文司, 中央財政支持黨報黨刊績效評估研究, 專案執行負責人;

4. 舞台劇「春之祭」國際巡演，北京孔雀歌舞團，專案項目顧問；

5. 青海省文化和旅遊廳, 青海省絲綢之路文化產業帶發展規劃, 專案負責人;

6. 北京電視台, 財富北京—世界500強財富巨輪之旅紀錄片,編導；

7. 烏鎮戲劇節展演, 青春歡樂場,舞台劇總策劃, 製作人。